【超特価】 SONY PSP-3000 美品 YELLOW BRIGHT 携帯用ゲーム本体

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「ニンテンドー3DS LL ホワイト」ソフト10本付き すぐ遊べるセット
ご覧いただきありがとうございます。趣味嗜好の変化に伴い出品いたします。◆商品概要・SONY PSP-3000 BRIGHT YELLOW・太鼓の達人ポータブル2・モンスターハンターポータブル2nd G◆商品状態・本体に大きな傷、汚れはありません・バッテリーパック、SDはありません・バッテリーパック、SDはご用意下さい・動作確認未実施・ソフトはおまけです◆その他 使用しなくなってから冷暗所で保管してました。 神経質、完璧な物を求める方は購入をお控えください 平日はコメントの返信に時間がかかります  ご検討よろしくお願いいたします。
カテゴリー:本・音楽・ゲーム>>>テレビゲーム>>>携帯用ゲーム本体
商品の状態:目立った傷や汚れなし
ブランド:ソニー
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発送元の地域:栃木県
発送までの日数:1~2日で発送

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会議終了時点で積み残した課題があれば、議事録に残して次回までの宿題としたい。積み残しの課題は、「アクション(やるべきこと)/イシュー(未解決事 項)/リスク(危険)」の3つに分類される。

アクションは、すでに問題が顕在化していて、対応策や担当者が決まっているものを指す。誰が何をやるのか明確 なので、議事録にも記録として残しやすいはずだ。

一方、議事録から漏れがちなのがイシューである。イシューは問題が発生しているものの、対応策や担当が明らかでない課題をいう。責任を持って対応する人が決まっていないため、議題に上っても流されてしまうことが多い。会議のたびに「そういえば、あれはどうなった?」と同じ話が繰り返されるのも、イシューがそのまま放置されているからだ。

イシューを放置すると、問題が深刻化・複雑化して、手がつけられなくなる恐れがある。何らかの形で イシューであるという 記録を残して、早めにアクションへと落とし込むべきだ。

リスクは、問題が発生する可能性はあるものの、いまだ顕在化せず、対応策や担当者も決まっていない課題を指す。ただし、将来発生するかもしれないすべてのリスクを記録に残そうとすると、膨大すぎて収拾がつかなくなる。顕在化する可能性が高く、発生したときのダメージが大きいものを除いては、無理して 議事録に記載する必要はないだろう。