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昨年の7月に新品で購入し、バッグの中に予備として入れていました。\r使用頻度は試し書きくらいの状態です。\r保証書(日付:21年7月21日)、説明書もご一緒させて頂きます。箱は一番状態の良い箱に入れて発送させて頂きます。\r\rあくまで中古品であることをご理解いただいた上でご購入お願い致します。返品交換はお断りします。\r\rカラー...シルバー\r筆記具の種類...ボールペン\rペンの機能・材質...油性インク、ツイスト式、キャップレス、替芯・リフィル\rインク色数...1色
カテゴリー:その他>>>文房具/事務用品>>>筆記具
商品の状態:未使用に近い
:グレイ系/ホワイト系
配送料の負担:送料込み(出品者負担)
配送の方法:らくらくメルカリ便
発送元の地域:大阪府
発送までの日数:1~2日で発送

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会議終了時点で積み残した課題があれば、議事録に残して次回までの宿題としたい。積み残しの課題は、「アクション(やるべきこと)/イシュー(未解決事 項)/リスク(危険)」の3つに分類される。

アクションは、すでに問題が顕在化していて、対応策や担当者が決まっているものを指す。誰が何をやるのか明確 なので、議事録にも記録として残しやすいはずだ。

一方、議事録から漏れがちなのがイシューである。イシューは問題が発生しているものの、対応策や担当が明らかでない課題をいう。責任を持って対応する人が決まっていないため、議題に上っても流されてしまうことが多い。会議のたびに「そういえば、あれはどうなった?」と同じ話が繰り返されるのも、イシューがそのまま放置されているからだ。

イシューを放置すると、問題が深刻化・複雑化して、手がつけられなくなる恐れがある。何らかの形で イシューであるという 記録を残して、早めにアクションへと落とし込むべきだ。

リスクは、問題が発生する可能性はあるものの、いまだ顕在化せず、対応策や担当者も決まっていない課題を指す。ただし、将来発生するかもしれないすべてのリスクを記録に残そうとすると、膨大すぎて収拾がつかなくなる。顕在化する可能性が高く、発生したときのダメージが大きいものを除いては、無理して 議事録に記載する必要はないだろう。